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长风破浪 扬帆起航 ——鲲鹏工程总承包公司2019寒暑经营目标分解会议顺利开展

通告日期:2019-01-05

1月4日,葡京集团游戏工程总承包公司2019寒暑经营目标分解会议在集团第二办公室召开,水利总承包公司全体在杭员工及各项目管理代表80余人参会,元博圣德控股集团副总裁高磊与会本次会议。

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茶话会开始,水利总承包公司总经理林渊围绕“业绩目标、初三目标、风控目标”三地方对2018年工作开展了总结,并根据内外形势对2019年之前进对象和工作重点做出详细部署。其它指出,虽然我们2018年面临非公市场开发不利,分公司模式单一等挑战,但经过一年之不懈努力,总承包的市场品质有了大幅面的升级,产品片式逐渐清晰,初三架构基本搭建完成。尤其是分公司具备了做实分公司的开始模型,初三人员的品质和环境有了质量的变通,该署都为总承包从量变到质变奠定了巩固的底子。

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会上,谈到2019年总承包公司的前进趋势,林渊表示,咱们已经有了不可磨灭的经理思路:老大,圆满转入联营模式,分公司经理模式向多极化形式提高。连续坚持不懈以非公市场中坚,公开市场由撒网式公投转向定向公投;从,以经营为主,风控为辅,同时调整各机关办事至关紧要,提高总承包团队的劳动意识,以劳动换市场。

茶话会最后,元博圣德控股集团副总裁高磊,对水利工程总承包公司2019年之上班部署做了补充说明。其它强调,眼下在建筑市场严峻的情况下,咱们应当加强核心竞争力,提高市场人员培训,2019年之上班思路要埋头苦干完成落地落实。新的一年,水利总承包全体将坚决工作信念,长风破浪、扬帆起航、再创优质!

 

(文/徐芬 贪图/谢喜文)

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