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长风破浪 扬帆起航 ——鲲鹏工程总承包公司2019年经营目标分解会议顺利召开

通告日期:2019-01-05

1月4日,葡京集团游戏工程总承包公司2019年经营目标分解会议在集团第二会议室召开,工程总承包公司合在杭员工和各个项目管理代表80余人参会,元博圣德控股集团副总裁高磊出席本次会议。

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会议开始,工程总承包公司总经理林渊围绕“业绩目标、组织目标、风控目标”其三地方对2018年工作进行了总结,连根据内外形势对2019年的进步对象和工作重心做出详细部署。他指出,虽然我们2018年面临非公市场开拓不利,分公司模式单一等挑战,但是经过一年的不懈努力,总承包的市场品质有了非常幅度的提升,产品模式逐渐清晰,组织架构基本搭建完成。尤其是分公司具备了举行的分公司的开始模型,组织人员的质量和氛围有了质的变化,这些都为总承包从量变到质变奠定了稳固的基础。

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会上,说话到2019年总承包公司的进步趋势,林渊表示,我们已经发生了鲜明的经营思路:首先,全面转为联营模式,分公司经理模式向多元化形式提高。继续坚持为不公市场为主,公开市场由撒网式公投转向定向公投;其次,因为经营为主,风控为辅,并且调整各机关工作主要,增强总承包团队的劳动意识,因为劳动换市场。

会议最后,元博圣德控股集团副总裁高磊,针对工程总承包公司2019年的工作部署做了上说明。他强调,目前在建筑市场严峻的情况下,我们应该加强核心竞争力,增强市场人员培训,2019年的工作思路要尽力完成落地落实。新的一年,工程总承包全体将坚决工作信念,长风破浪、扬帆起航、再创优质!

 

(和平/徐芬 希冀/谢喜文)

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