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变质安管理思想 强化责任成本意识 ——工业化中心/装配总队项目责任成本考核状签订仪式和半年质安工作专题会议顺利召开

通告日期:2019-08-05

近来,鲲鹏工业化中心/装配总队项目责任成本考核状签订仪式和半年质安工作专题会议顺利召开。集团总裁、怎样委会执行主任朱秀才,怎样委会办公室主任王卫东和工业化中心相关领导参加会议。

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会议第一举行了项目责任成本考核状签订仪式,朱总代表集团和工业化中心/装配总队七只种类的种类队长分别签订了项目责任成本考核状。工业化中心副主任苗刚锋和济南雅居乐项目队长签订了安全生产责任状。随即,朱总发表了重要讲话,朱总表示,集团自2017年以来,人民质安意识都形成,下一场要以具体工作开的做细。装配总队这支年轻队伍,由于施工经验不足,预制构件吨位重又与塔吊接触较多,所以再如重视施工过程和施工细节的将控。朱总强调,如果以质安工作实质性落实,不流于形式,如果为高质量的产品作为中心竞争力,因为品牌的能力增强自己的影响力和定价权,制造一支真正的PC装配钢铁之师。

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会上,其三个区域队长、项目队长代表和质安员表示分别对2019上半年过质安工作作了报告,详细介绍了项目队2019年上半年工程进度、安全质量生产情况,在工程实施工程中遇到的困难和题材,连提出了解决问题的建议,并且对下半年过的安全质量生产计划提出目标,连作出详尽铺排。

质安部主持余龙文总结了上半年抵安部对各类型的质安检查和验收情况,提出各项目部上半年过在生产过程中质量安全是的不足。下半年在项目责任成本考核制和经济承包制的影响下,质安部管控将调整管理思路,增强对各个类型质安过程的管控力度,突出项目队长一线管理作用。

随即,总队长孟祥靖吗各类型队长分析了工业化中心从建以来的财务状况和2019上半年的经营情况,连阐述了项目责任成本考核制和经济承包制的意义,并且对各个类型队长表示祝贺,恭贺他们成为工业化中心/装配总队转型改革的先锋,希望他们为集团、啊种队谋取更好的好处。

工业化中心副主任苗刚锋根据上半年的质安工作情况,督促质安部应从安全生产责任制落实、进行质量培训、进行安全培训、质安交底、质安专项开支投入、检查宿舍用电安全、进行质安改进总结会等7单方面入手质安管理工作。质安部应每月对各个类型打分排名,奖优罚劣。

集团安委会办公室主任王卫东提出,培养要发生对,作业人员培训、管理人员培训、项目队培训应分级进行;作业人员应持证上岗,加大夜间作业的检查力度;模式转变的初应加大奖励力度;积极参与塔吊的挑选项目和吊重分析;以问题案例编制成册,在月例会上供各级类型队人员共享学习。

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工业化中心2019上半年过质安工作会议圆满落幕,工业化中心/装配总队于实现集团降本增效的总成本质量领先战略中迈出了扎实的率先步。

                              (和平/希冀 何自民)

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