教练技术，联系技巧——元博圣德控股集团总裁助理马兰兰倾情授课

近来，鲲鹏劳务集团全体在杭人员和总承包管理人员一道聚集会议室，倾听元博圣德控股集团总裁助理马兰兰吗大家带来沟通技巧的练习的志——教练技术，开辟一扇沟通方式的大门。

在学科的开始，马老师给大家介绍了训练技巧。它主要是推动被教练者内在思考，所以释放内心潜能进程的一个标准技术。

在课堂上，马老师通过一条短视频，向大家来得了训练技术的魅力所在。调减给教练者的烦扰，进行心态方面的搬迁善，就是教练工作的核心所在。以后马老师又通过象限区间的样式，啊大家生动地显示了训练的有用对象——没有意愿，强技术人群。

本期课程的重要内容围绕教练能力和训练步骤两只方面进行展开。教练能力分为聆听、分别、问、答四只方面；教练步骤分为理清目标、体现真相、情绪迁善、走计划四步。在讲解教练能力和训练步骤的过程中，马老师通过多实操案例，被各个一个听课学员带着问题去上学、失去思考，那个特别的教学方法让每一个学生的爱，课堂上大家再接再厉地响应，学习氛围充满热情。

 

末了，马老师总结一上的学科，提出教练技术的学习是实行式、经验式的，希望各一个学生能够在举行中学，拂中悟，暖中透，在工作的余克多加练习，坚持以教练技术植入管理的依次细节。漫长，一定会有所发展！

（和平/宫勇 希冀/刘恒）